氧气厂响应公司降本号召，紧扣深化挖潜工作不动摇，以“稳中求效、保障供给”为重点，以“节能降耗”为手段，“对症给药”下良方。
一是从稳产低耗上下功夫
精心组织、协调生产，保铁、钢主线高效运行。实时跟踪后部工序生产动态，动态调整压缩系统，严格按节电模型进行操作。在公司产能发生改变，用氧、用氮情况发生变化时，及时优化、平衡，降低放散。
二是在保气和外销上促平衡
进一步提高服务意识，在确保用气单位生产的前提下，使液体产品生产最大化；继续加强对液体罐车的管理和服务工作，确保安全充装，坚决杜绝安全事故的发生。5月13日，完成对液体充装车辆的单位、车牌、联系电话等明细的修订；处理好保生产液位和充罐车液位的关系，做到在制氧机故障发生时充分汽化保证生产用气，还能使销售液体量最大化。
三是加大力修旧利废降成本
做计划前要确认机旁及库存储备数量，按需求量提出计划，在保障设备稳定运行的情况下杜绝过剩、过早储备；对有能力修复的资材修复，对下机资材可利用部分利用，充分挖掘报废资材的残值；强化点检及小修理，避免劣化扩大发生设备突发事故抢修而带来的费用发生；涉及外委维修的工作能自己做的坚决不能外委，节约维修费。
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