截止到年
中国有万家注册公司
万家个体户
淘宝注册商家超过万
抖音注册商家超过万
而25岁－59岁的人口总数大约在6亿左右，平均每6个成年人就有一个做过生意
而另一组数据显示，年新增加的网络购物者很少，那么也就是说当下99.99%的网购人还是原来这一帮人，他们是有经验的购物者，他们看腻了商家的各种吹嘘，打折，优惠，他们从过去刚接触互联网时的新奇，新鲜，冲动，感性消费，慢慢的学会了更加理性
从以上的两个点，我要表达什么呢？商家很多，竞争很大，消费者很理性，在这样的环境下，大家可想而知生意的难度
这么难，有没有办法突破呢？
当然有，办法有两个：
第一：选择一个蓝海市场，虽然大的蓝海类目机会很少，但是一些小众的蓝海产品还是不难找的
第二：用蓝海的思维去做生意，什么意思呢，就是给消费者建立一个新的认知，给你们举例吧：天猫上有一个内衣品牌叫：舒氧，是做内衣产品的，这两三年才起来的，当初他们在开店以前做了市场调研，发现内衣类目竞争很大，有些商家产品卖点是大胸显小，有些是小胸显大，什么聚拢，收副乳，舒适，透气，几乎你能想到的卖点，都有很多商家在打这些卖点，那么如果舒氧也打这些一样的卖点，你们可以想像一下，能在众多商品中凸显出来吗？很难，对不对！
在做用户需求调研时发现，无论是什么样的内衣，所有客户都有一个共同需求，就是舒适和透气，那么能不能建立一个新的定义来体现舒适和透气呢？在品牌营销公司的助力下，最终给给产品定义为：氧气内衣，整个视觉的呈现就是各种绿色植物，氧气泡的元素来体现氧气的感觉，氧气内衣成了他们家独家的标签，客户也很难再去对比
上面我给大家讲的案例实际上是在讲品牌定位，品牌差异化，如果你认为我讲的东西对你有用，
