年8月，医院遴选出来的15名医生来到了雪域高医院，他们是北京“组团式”援藏的首批医生。
两年多来，三批48人次援藏医疗人才有序轮换，压茬交接。经过北京市“组团式”援藏医生和当地医务人员的共同努力，今年8月2日，医院医院评审。
习近平总书记在中央第六次西藏工作座谈会上强调:“高原工作,最稀缺的是氧气,最宝贵的是精神。”一批批北京市“组团式”援藏医生在稀薄的氧气中，用可贵的精神和精湛的医技，为藏族同胞带来健康。
北京医务人员两年来了48人次
年8月，北京市卫计委组成首批北京市“组团式”援藏医疗队，来到医院工作，于亚滨是这支医疗队的队长。两年多过去了，三批48人次医务人员在这里交接值守，队长于亚滨将在拉萨坚守三年。在拉萨工作久了，于亚滨已经把雪域高原当成了自己的家，她会习惯性地说“我们拉萨”。
于亚滨的北京同事经常在朋友圈晒蓝天，每当看到北京的蓝天，于亚滨都会骄傲地说：“你看我们拉萨的蓝天，又高又蓝！”
年来到医院后，医院的规章制度不够健全，就像西藏的蓝天一样简单。
医院的运转医院管理制度，于是，她带领援藏队员和当地医务人医院的行政、医疗、护理、应急等方面规章制度余项，共印刷7个分册，字数达到万字；编写了医院有史以来第一稿《诊疗规范》，文字量高达万字；他们还出台了《医院院长办公会制度》，从年10月开始，召开院长办公会35次，决策事项近项。
现在，每个工作日上午走进医院的门诊大厅，就会遇到就诊小高峰。“两年多前，医院的日均门诊量只有多人次；现在高峰日的门诊量会超过人次。”
患者在高压氧仓内接受治疗
这两年多来，医院发生了日新月异的变化：医院新设立了重症监护室，建成了西藏自治区最大的血液透析室，开放了高压氧舱，儿科引进了最先进的气管镜设备，治疗室外的气管异物标本展示柜里，摆放着从不同患儿的气道里取出来的各种气管异物……
医院泌尿外科主任医师刘航是第二批“组团式”援藏医疗队员，来到拉萨时，现在颇受患者认可的血液透析室还是个“大工地”。
常文静（中间）和藏族护士在为患者治疗
医院援藏护士常文静一起看图纸、下工地。有一次，她走在刚刚建好的透析室里，一块砖头从天而降，幸好没有砸到她。
今年夏天，刘航完成援藏任务回到北京，常文静则继续留守在拉萨，培训当地的护士。
医院新建的血透室
血透室开诊以来，医院透析的老病号转了过来。藏族小伙洛桑告诉记者，他的妈妈因为尿毒症需要常年透析，原来他要陪着妈妈医院，冬天拉萨天气寒冷，妈妈一旦感冒就非常麻烦。
现在，家门口的透析室建好了，需要透析时，洛桑就陪着妈妈从家里走过来。而且医院透析室的水处理设备是目前最先进的，在这里透析过的患者评价就是两个字：舒服。
年实施门诊改造后的新门诊楼
与两年前相比，医院填补了很多空白，更重要的是这里的医疗水平比以前明显提高。
两年来，北京市属22医院相继派出专家到这里举办学术会议，请进来的专家已超过人次。医院的中层管理人员医院进行“组团式”跟岗培训。
最放心不下家里的老老少少
医生正在为患者实施支气管镜手术
来到拉萨支援的医疗队员，多数都是中年人。年轻人在拉萨工作，可以感受到飞扬的青春，但中年人作为家庭的顶梁柱，却要克服重重困难。
于亚滨是在年8月17日晚接到通知：准备出发。医疗队出发的时间是8月19日——此时，距离出发时间不到48小时。这一天时间，她要完成体检、工作交接、家里的生活安排、跟老人解释说明……
来到拉萨，所有的援藏医疗队员都面临着同样的挑战：克服高原自然环境对身体的影响。拉萨市海拔米，气压低，氧气稀薄，气候干燥，日照强烈。低气压、低氧对身体的影响是不可避免的。
目前，北京市“组团式”援藏医疗队共有18名医务人员在值守，他们中有10个人都变成了高血压患者。医院是“组团式”医院，医院理事长辛有清患有哮喘，不适合上高原。但为了三甲评审，他专门到拉萨，没想到刚到高原就晕倒了，吓坏了同事们，“好在后来又缓过来了。”
高原上的困难都能克服，让医疗队员最牵挂的还是家人，而家人无条件地支持让他们既感动又感伤。
医院护理部副主任张莉莉来医院担任护理部主任一年多，医院的护士队伍就呈现出新的面貌，从多人增加到多人。
去年，她的儿子上初三，面临中考的压力。儿子和她关系最好，特别舍不得妈妈到西藏。有一次，她在朋友圈发了张拉萨寒冷的照片，几天后，她就收到了一箱“暖宝宝”，那是青春期的儿子偷偷寄过来的。在拉萨一年多里，张莉莉因为高原反应，每天凌晨4点才能入睡。
今年7月，张莉莉又接到了延长援藏一年的任务，儿子非常不高兴，张莉莉说，“我知道，他是担心我的身体。”今年春节休假期间，张莉莉回到北京，她才发现父母两人都卧病在床，为了不影响她工作，老两口没告诉她。
医院的医生李家谋，女儿在北京做手术，自己则在雪域高原的手术台上为患者做手术，不能照顾女儿；
医院的邓明卓在医院担任副院长，10岁的儿子在北京因为做实验炸伤了手指，同为医生的妻子为了不影响他的工作，直到儿子手术当天，才告诉他儿子的病情；
医院的医生李晓锋刚领结婚证12天，还没来得及办婚礼就奔赴拉萨援藏，新婚的妻子在机场送行时哭红了眼睛，李大夫劝妻子：“哭啥，我又不是去修长城。”
“北京经验”医院推广
医院本地医生与援藏医生间开展“师带徒”活动
北京市卫生计生委党委书记方来英介绍，医疗人才“组团式”援藏，是中组部首倡并与国家卫计委组织指导的新的卫生援藏方式，是落实中央和国务院兴边富民战略决策的重点任务，是民心工程、德政工程，目标是“两降一升三不出”。
即降低孕产妇死亡率和婴幼儿死亡率，提升人均期望寿命，到年基本实现“大病不出藏，中病不出地市，小病不出县”。
“组团式”援藏，确定北京等7个省市对口援助西藏7医院。
北京市对口支援的医院，不仅是拉医院，而且是自治区“大病不出藏”医院之一。必须采取超常措施，才能实现这一目标。
为此，北京与拉萨市共同商定用2年时间将医院医院。这是第一次直接以国家标准确定援助目标，使援助目标集成化、标准化、系统化，任务可考核，效果可持续，将援助实效定位于提高当地的综合能力，真正实现由输血转变为造血。
北京市卫计医院参与此项任务，确定医院为主责单位，牵头组织实施，形成了树状结构的援助机制。
北京22医院构成发达的根系，北京的人才和技术及管理等各方面的营养源源不断输送到医院。帮助医院成功创建三甲的意义，医院本身的进步，还在于通过创新援助的内涵和组织方式，形成一整套“组团式”工作方法和机制，对医院快速发展，有极大的借鉴和推广价值。
目前，已逐步在援助的医院、医院医院推广，医院的创建，医院的综合能力，为当地群众就近提供更好的医疗服务，如期实现卫生扶贫攻坚目标。
北京晚报记者贾晓宏
编辑刘英文
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