在当前的投资市场，利用财务杠杆赚钱、实现四两拨千斤效果的做法被广泛推崇，于是，因资金链断裂的案例层出不穷，显然，这些失败的老板并没有理解现金流的重要性。在一次巴菲特午餐上，有人问巴菲特为什么他的公司要保留那么多的现金，巴老头回答说，我的公司经常保留亿美元的现金，是因为我把现金看做氧气，不用的时候谁都不在意，一旦需要时，只能靠自己，银行和其他人都是靠不住的。与此好有一拼的是松下幸之助的水库理论，公司必须要保留安全的流动性，一定数量的现金在关键时刻就是保命的。现金是流动性最强的资产，同时也是收益最差的资产。巴菲特的回答让我们联想到很多客户，帐上资金少的可怜，不管他怎么解释都难以打消调查人员的顾虑。每家企业都要保留适当的银行存款或库存现金，每天要应对各种不同需求，而且，公司规模大小、年销售规模与保留的安全现金量直接相关。现金保留太多是浪费，少了不安全，巴菲特公司规模巨大，保留亿现金是最好的决定。那么，普通的大中型企业，或小微企业应该保留多少现金比较合理呢？在没有更好选择的情况下不妨参考一下行业标准值中的现金比率（国家统计局等部门定期发布的，大概叫国民经济绩效评估参考值），同行业、同规模的企业，大多都保留同一比率的现金，当然，还要结合本公司的具体情况。
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