公司先进基层党组织制氧厂

制氧厂党总支围绕安全保供、稳定运行、降本增益等中心工作,积极开展创先争优活动,做好生产保供平稳、确保经济稳定运行,年完成氧气产量7.亿m3,氧气销售量6.87亿m3,氮气9.亿m3,销售氩气万m3;液体总销量.8吨,销售收入约.2万元,液体总销量比上年增加约.2吨,销售收入同比增加万元。

真抓实干克难攻坚

加强党员骨干主观能动性,发挥模范带头作用。重点针对机组的跑、冒、滴、漏和脏、松、缺、锈,在持续改进方面形成长效管理,每月对重点运行机组进行专项检查、考核。基本已消除跑冒滴漏现象,现场清洁有序。对区域内贮槽等开展全面出新施工,提升厂区外部环境。完成2#制氧办公楼浴室、卫生间改造出新,对区域内车棚、门卫室等进行改造。

以“各级党员领导率先实干”的优良作风,开展难题攻关和节能降耗活动。完成现有空压站集中在线监测自动化系统建设及投用。为生产调整及成本控制提供信息化手段集中站油冷却器油温高难题攻关,满足运行需求;1#制氧总进回水阀及空压机、2#制氧空压机、氧压机水侧进行改造,完成备机水侧充氮保护实施。

率先垂范以实为先

“不让任何一名员工受到任何形势的伤害”成为制氧厂安全文化的传承,开展各类安全活动,提升安全意识。机械设备科党支部认真开展安全隐患普查,积极推行本质安全管理,梳理“危险源、缺陷源、故障源、污染源、清扫困难源、浪费源”等“6源”,将隐患治理与专业危险辨识有效地结合起来。完成集中站余热吸附器表面温度高整改处置,采用保温隔热处理。针对现场存在安全隐患开展零星土建整改,完成4#制氧围墙加高、1#-4#制氧路牙整改、地面修补、2#制氧大门口路面整治等,彻底消除安全隐患。对各操作室防静电地板进行改造,更换为陶瓷面防静电地板,现场环境及设备运

行安全得到有效改善。

党员安全岗全体成员利用4台制氧机组自动变负荷的调整间隙,对制氧机组进行计划停机维护,满足一线单位用氧的需求,优化制氧机组的正常使用效果,对实现氧气销量、氮气销量、液体产量及销售额的技经指标创造有利的条件。

替代劳务自力更生

党员骨干们以“克难攻坚、迎难而上”的主题为载体,开展每月四次的“党员义务奉献日”活动,“党旗飘扬”







































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