家住骆家庄西苑三区的老邓头，
自家三层小楼房“变身”成
“氧气公寓”，
自己也从房东“变身”成了
股东。
文新街道首期试点28幢农民房由杭州住友酒店集团集中统一进行酒店式管理试点改造，让这些农居点的的老房东们尝到了改造后的甜头。
由散入合，管理模式得创新
在前期多次论证、调研的基础上，文新街道选址骆家庄西苑三区进行改革试点。同时引进住友酒店集团（该酒集团旗下有布丁、智尚等四个酒店品牌，并具有连锁酒店公寓的运营经验）进行统一改造和专业运营，同时约定合作模式，由骆家庄股份经济合作社负责村民的思想动员，住友酒店集团与村民自然人分别签订合作协议，确定收益分配，保证房东房租收入只增不减。
目前，骆家庄西苑三区的28户居民中已有19户与友酒店集团签订了协议，且其中19户已装整完毕投入运营中。房东身份从以前的房东变成现在的持股人，享受股权收益，且不需自行花费时间进行管理，出租房管理模式进一步从粗放型、分散型逐步向集约型、专业化转变。
由乱入整，居住环境得改善
目前，经过住友集团的统一改造和精心管理，骆家庄西苑三区已被打造成了一个封闭式的居住小区，装修美观，绿化优美，方整气派，用酒店式的装修风格，营造出极为人性化的居住环境，该处出租屋档次大幅度提高。
小区初期建设的目标定位是作为周边西溪科创园区的生活配套，目前入住人群以都市白领等高素质人群为主，原先乱搭乱建、占道经营、卫生堪忧、涉黄涉赌的无证经营场所完全不复存在，整个小区面貌焕然一新，实现了骆家庄西苑三区从一个脏乱杂的农居点向舒适型居住公寓的转变。
由浅入序，流口管理得规范
骆家庄西苑三区被改造成“氧气公寓”后，辖区派出所督促住友集团统一承担出租屋与流动人口的管理责任，要求住友集团按照旅馆业的管理办法与要求，配备专业的管理和服务人员，房屋出租按照月租模式进行，坚决防止日租。
日常管理中，派出所与住友集团做好对接，定期检查，形成倒逼机制，督促住友集团严格落实“人来登记、人走注销，发现得力、管控到位”的要求，在人员入住时必须认真核实登记身份信息，入住后三天内必须办理暂住登记。
目前文新所针对骆家庄西苑三区的管理更加便捷高效，该处流动人口登记率、准确率长期保持在%，底情数明。
由简入严，安全系数得提升
28幢房屋被统一接管后，由专人落实安全防范责任，提升“人防”、“物防”、“技防”三防水平，配齐防火、防盗设备设施，目前已统一安装了刷卡式门禁，小区主干道路、出租房内各楼层、楼道均已安装监控系统，二楼以下均安装可开启式防盗窗，同时，专职保卫力量人数增加，专业性加强，并全面落实了值守、巡逻、来人登记、消防安全器材定期检查等安全工作制度。
同时强化安全管理，将消防安全常识、安全防范守则、入住登记流程等上墙公示，在与租客签订协议时告知必要的安全防范义务，签订《防范责任书》，加强出租房屋内外巡查，及时发现和整改各类安全隐患。
来源：文新街道
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